總庫容2349萬立方米，年供水量12007.96萬立方米，已建成運(yùn)營日處理能力20萬立方米的自來水廠一座，敷設(shè)供水管線1000余公里，核心區(qū)覆蓋率100%，管護(hù)各類水管網(wǎng)2990余公里……這些數(shù)據(jù)背后是新區(qū)水務(wù)人用一雙雙腳步踏遍新區(qū)每一寸土地，不斷滿足人民群眾美好生活對優(yōu)質(zhì)供水的需求，穩(wěn)定保障新區(qū)群眾生產(chǎn)生活用水，留下一串串堅實(shí)的足跡。
日前，以“三抓三促”行動為契機(jī)，新區(qū)水務(wù)集團(tuán)定下全年的目標(biāo)任務(wù)，按照始終堅持儲好水、用好水、調(diào)度好水，建好新區(qū)水網(wǎng)，持續(xù)提升安全供水保障能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，對用水戶開展“走訪式”服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，為新區(qū)企業(yè)用戶提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。按照“上蓄、中滯、下排”的雨洪水治理思路，謀劃建設(shè)水生態(tài)治理工程，構(gòu)建生態(tài)供水兼顧防洪為一體的水網(wǎng)體系。近日，記者來到蘭州新區(qū)水務(wù)集團(tuán)了解新區(qū)水務(wù)人如何為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)穩(wěn)定的水資源保障。
實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益 經(jīng)濟(jì)效益雙贏
縱橫交錯、四通八達(dá)的供水管網(wǎng)承載著汩汩清泉流入千家萬戶。從西岔園區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園里規(guī)模宏大的連片溫室大棚，到中川鎮(zhèn)一望無垠的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，從生機(jī)勃勃的舟曲移民安置村新康村，到綠化成效顯著的棲霞中心社區(qū)，近年來，一個生態(tài)宜居、綠色現(xiàn)代的蘭州新區(qū)在秦王川大地上拔地而起。新區(qū)水務(wù)集團(tuán)在作好規(guī)劃上下足功夫，在項目建設(shè)進(jìn)度上加快推進(jìn)，在生態(tài)綜合治理方面綜合施策，在水務(wù)一體化建設(shè)上及時跟進(jìn)，新區(qū)水安全保障能力顯著增強(qiáng)，生態(tài)綜合治理成果豐碩。
水務(wù)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理贠富增告訴記者：“我們花兩年時間，運(yùn)用工程、生物、生態(tài)等系統(tǒng)措施對水生態(tài)進(jìn)行了綜合治理，建設(shè)成初步具有‘永寧水安瀾、優(yōu)質(zhì)水資源、宜居水環(huán)境、健康水生態(tài)、先進(jìn)水文化’的幸福河湖，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙贏。”
如今新區(qū)水阜河已成為網(wǎng)紅打卡地，水面泛著粼粼波光，河面上水鳥來回飛翔，不少游客慕名而來觀賞。來自市區(qū)的張先生說：“早就聽說新區(qū)水阜河景色不錯，剛好是假期就和朋友一起開車來看看，遠(yuǎn)望像畫一樣，確實(shí)很美。” “水生態(tài)綜合治理工程是對水阜河流域整體水生態(tài)系統(tǒng)的一體化綜合治理，更是新區(qū)堅持踐行‘綠水青山就是金山銀山’理念，大力推進(jìn)水環(huán)境治理工作的生動實(shí)踐，已經(jīng)成為蘭州新區(qū)對外展示生態(tài)治理與綠化改造的重要名片。”贠富增說。
智慧水務(wù)建設(shè) 保障用戶水質(zhì)水量
新時代對新區(qū)水務(wù)事業(yè)提出了更專業(yè)化、更科學(xué)化、更精細(xì)化管理的新要求。“目前，水務(wù)集團(tuán)正在規(guī)劃建設(shè)綜合管控平臺，兩個門戶服務(wù)系統(tǒng)，四大業(yè)務(wù)應(yīng)用域、若干功能模塊以及各類采集、傳輸、運(yùn)算存儲和展示端設(shè)備，涵蓋了綜合管控、生產(chǎn)調(diào)度、管網(wǎng)運(yùn)營管理、營收服務(wù)管理、安全保障等業(yè)務(wù)的系統(tǒng)搭建及數(shù)據(jù)融合接入。”水務(wù)集團(tuán)水務(wù)建設(shè)公司負(fù)責(zé)人介紹，“通過建設(shè)‘業(yè)務(wù)整合、互聯(lián)互通、融合共享、智能決策’的‘智慧水務(wù)’，實(shí)現(xiàn)客服工單、管網(wǎng)搶修的全過程跟蹤，從而將更加有效地保障新區(qū)水用戶的用水水質(zhì)和水量。”
記者了解到，近兩年，水務(wù)集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)“水務(wù)一體化”改革。經(jīng)甘肅水務(wù)蘭州新區(qū)供水有限責(zé)任公司評估作價后，通過定向增發(fā)股權(quán)方式，將新區(qū)供水公司納入新區(qū)水務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)新區(qū)石門溝2、3號水庫等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)全面整合；對中川供排水公司尖山廟水廠、秦川龍源自來水公司龍源水廠涉水資產(chǎn)收購工作緊鑼密鼓……一個資產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)營、供水統(tǒng)一調(diào)度、水費(fèi)統(tǒng)一定價的新區(qū)水務(wù)新格局逐步形成。
談到今后的發(fā)展，贠富增信心滿滿：“我們將繼續(xù)堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同推進(jìn)、同落實(shí)，拿出真招實(shí)招，向天空生長，向地下扎根，突出抓配套、抓新建、抓更新、抓改造，打通服務(wù)‘最后一公里’，在供水保障能力建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理保護(hù)修復(fù)等方面下足功夫，不斷提升服務(wù)范圍和服務(wù)水平，拓寬盈利增長點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。”
用心用情用力
解決群眾關(guān)心的用水問題
2月14日，蘭州新區(qū)水務(wù)集團(tuán)迅速啟動“三抓三促”行動，舉辦了為期一周的學(xué)習(xí)提升班，在全集團(tuán)形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。蘭州新區(qū)水務(wù)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理贠富增說：“我們將緊扣‘抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展’行動目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省市、新區(qū)部署要求上來，在完善供水設(shè)施、強(qiáng)化供水保障、提升供水服務(wù)等方面下功夫，持續(xù)優(yōu)化用水營商環(huán)境，用心用情用力解決群眾關(guān)心的用水問題，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。同時加快項目建設(shè)進(jìn)度，壓實(shí)工作責(zé)任，創(chuàng)新工作機(jī)制，確保水務(wù)集團(tuán)各項重點(diǎn)任務(wù)快速推進(jìn)，持續(xù)為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅強(qiáng)穩(wěn)定的水資源保障。”
據(jù)蘭州新區(qū)水務(wù)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙斌介紹，圍繞實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，蘭州新區(qū)水務(wù)集團(tuán)將以優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年為契機(jī)，通過“減材料、減流程、減耗時”三減改革，報裝接戶耗時從原來的7個工作日壓縮至現(xiàn)在的即來即辦，流程也由原來的4個壓縮至2個，用水報裝材料從原來的9項壓減至1項，并全面推行用水報裝事項‘網(wǎng)上辦、掌上辦’，實(shí)現(xiàn)了‘手續(xù)最簡、環(huán)節(jié)最少、效率最高、管控到底’的一站式便民服務(wù)模式，真正做到了企業(yè)、群眾辦事全流程全周期“跑一次”。同時常態(tài)化“上門式”走訪用水企業(yè)，就接水和用水服務(wù)滿意度征求意見和建議，宣傳惠企政策信息，了解企業(yè)真實(shí)需求，幫助解決實(shí)際困難，進(jìn)一步服務(wù)企業(yè)發(fā)展。通過回訪制度改革和流程再造工作，使用戶滿意度達(dá)到100%。
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